غالبية أصحاب الأعمال بيعتقدوا أن التخطيط والتأسيس مش مهمين في البداية وعلشان كده
اراده التغيير مطلوبة لان ببساطة مفيش Business plan ممكن تنجح أو اي تطوير لاي شركه بدون اراده تغيير من صاحب القرار في أي شركه
الشركه لو استعانت بجميع خبراء الهيكله والتخطيط مستحيل تنجح إلا بشروط معينه أهمها ارادة التغيير وتحمل تبعاته واختيار الاستشاري .
مراكز القوي داخل معظم الشركات بترفض اي تطوير دايما لانه هيقلل من سلطاتهم جدا .
هنا صاحب القرار بيكون قدام التحدي بجد اما يكمل الطريق ويحط نظام وأما يستجيب لمراكز القوي دي ويفضل ماشي بنفس الطريقه القديمه
شرط أساسي كمان اختيار الاستشاري ودي بنشوف فيها مهازل لأن بعض أصحاب الأعمال بيسترخصوا ويجيبو حد اشتغل خمس أو سبع سنين ومش دارس اي حاجه تحت مسمي استشاري علي أساس أنه هياخد فلوس قليله
الهيكله والتخطيط مش ورق بيتعمل عشان يتحط في الدرج
اذا كنت تريد التغيير ابحث اولا عن ارداه التغيير